(通讯员：胡伶俐讯）5月4日，为充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，加强精细化运营管理，切实提升医院诊疗能力和服务水平，新邵县人民医院召开2024年绩效考核指标专题研讨会。会议由党委书记刘蔚军主持。院领导班子成员及相关职能部门负责人、部分临床主任参加会议。

党委书记刘蔚军首先介绍了制订2024年绩效考核指标与绩效分配考核重要意义和目的。随后的交流发言环节，与会人员立足医院发展实际，对工作中存在的一些疏漏和挑战，纷纷建言献策，集思广益，一致认为应该坚持以结果为导向，不断优化流程，确保绩效考核实施方案的客观性和公正性。

院长刘武提出绩效考核是破解医院发展难题、推动创新发展的重要载体。他强调，各部门要重视数据分析，每月对标指标体系，持续找差距、补短板；要加强全院MDT合作，围绕院级目标，深化科间沟通，提高医疗服务质量和效率；要强化督导落实，对现有问题明确责任和落实措施，真抓实干，以钉钉子精神解决问题。今后，我院将继续牢固树立“一盘棋”思想，始终保持“干”的状态、“拼”的姿态、“赶”的常态，以严谨的理念和务实的措施抓好三级创建任务落实，实现全院上下联动，不断提高医院精细化管理水平，助力医院三级创建成功，持续推动医院高质量发展。

刘蔚军肯定了医院各部门（科室）三级创建工作做出的努力，要求围绕“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度”四个维度抓住短板、对比标杆、重点发力，切实抓好落实核心制度、三级医师查房制度、医疗技术水平提升、多学科协同、病案首页质控、创新医疗服务、信息系统强化、运营效率提高等方面工作。他指出，各科室要认真制定内部绩效考核指标，坚持问题为导向，狠抓整改落实；要提升效率，关注医疗服务收入占比、人均效率、时间消耗指数等运行情况，聚焦开源节流，持续推进降本增效；要提升满意度，围绕医院卓越服务及三级创建总体目标，提高患者满意度，提升职工获得感，不断提高服务质量和提升服务效能，共同努力推进医院高质量发展。