4月29日，为进一步推进等级评审工作，新邵县人民医院召开评审领导小组第九次工作会议。会议由院长刘武主持。评审工作领导小组成员及行政后勤科室负责人共40余人参加会议。

会上，卓越服务推进办主任肖剑辉汇报2024年1季度卓越服务工作，与会人员现场研究解决《新邵县人民医院整改落实第一轮卓越查房反馈问题台账》6大问题。

院级评审员孙移新、曾嫣、周琳、谭琳玉依次汇报赴湖南省人民医院学习情况。湖南省人民医院是省内本轮医院等级评审首批首家拿到“通过券”的医院。通过老师们的授课和亲身感受，省人民医院的“成绩单”亮点纷呈，有很多值得我们借鉴和学习的地方，如真正落实用制度管人、用流程管事。将评审清单融入到日常医院管理活动中，以问题为导向，以评促建，以评促改，持续改进。用数据说话，落实医院与科室建立健全医疗质量与安全监控机制等等。

评审办主任胡伶俐结合湖南省人民医院学习情况就我院评审十大工作整体进展情况做工作汇报。我院需进一步正视问题，强化管理，找准内部运行机制上的“症结”，抓好“长久立”机制建设，建立科学完善的医院运营管理和综合评价体系，强化质量安全管理体系建设，优化内部治理结构，提升医疗服务质量，全力以赴做好三级医院创建工作。

最后，院长刘武提工作要求，等级评审是标准化建设，各部门要严格按照三级标准，以问题为导向、对标对表，切实整改到位；要狠抓“三基三严”培训考核，严格奖惩规定，确保人人达标；要扎实开展应急演练、应知应会等全员培训工作，并强调培训要落地落实见成效；职能科室要加强对临床科室的指导督导，要把评审条款解读好、落实好，在过程管理中切实提档升级、提质增效。他强调，全院各部门、科室都要相互支持、相互配合，为三级医院等级评审工作的顺利开展创造有利条件。