1月13日下午三点，我院在门诊四楼会议室召开了2021年医院发展座谈会。会议由院长彭宏主持。院领导班子成员及部分职能科室负责人参加了会议。

会上，本周一随彭宏院长一同赴隆回县人民医院参观学习的院领导、职能科室负责人分别汇报了交流学习所见所闻及对医院管理创新《目标支持体系》项目的看法。大家结合各自工作实践，为医院发展建言献策。

在听取大家的发言后，院党总支书记唐孝志说，医院发展到了瓶颈阶段，大家要改变思想，转变观念，希望通过引入目标支持系统，开启新的历史转折点，从而不断加强医院管理，提高医疗质量，提升医院服务能力。班子成员要切实维护好一把手和班子整体的权威，增强执行力，提高创新意识。下一步，我院要确定战略目标--向三级医院发展，制定适合医院发展的规划，推进医院高质量发展。

最后，院长彭宏从愿景目标、人才培养、学科建设、人力成本、绩效管理、三级管理、科室协作、执行力、凝聚力及《目标支持系统》这10个方面分析和总结了我院和隆回县人民医院的差距。他表示，这次大家经过深思熟虑，站在医院层面、站在不同专业角度看问题，为医院今后良好发展奠定了基础。以后，我们要继续加强与优秀医院的密切交流，相互学习，定期召开医院发展战略座谈会，依靠广大职工的智慧和力量促进医院建设与发展。他强调，2021年是中国共产党成立100周年，是实施“十四五”规划的开局之年，更是医院转型发展全面推进的关键之年。对医院来讲，2021年背景特殊、节点关键、意义重大，我们要抓住发展机遇，紧紧围绕高质量转型发展这一主题，坚信集思广益，大胆改革创新，加强经营管理，激发全体职工的积极性和创造性，将医院打造成为“三满意双一流”即职工满意、患者满意、社会满意、技术一流、医院管理一流的标杆医院，为人民群众提供优质便捷的医疗服务。（胡伶俐）